Reflexiones

gestión de equipos y liderazgo

El verdadero coste de que tu equipo no «ocupe su lugar» (Y por qué no es solo un problema de autoestima)

¿Cuántas ideas brillantes se han quedado flotando en el silencio de una sala de reuniones esta semana? ¿Cuántas soluciones a problemas complejos se han marchado a casa a las seis de la tarde en la cabeza de profesionales que no se atrevieron a compartirlas? Durante...
equipo exigido vs equipo presionado

¿Equipo presionado o equipo exigido? El cuello de botella que frena el escalado de tu empresa IT

Cuando una empresa tecnológica, ya sea de desarrollo de software, implantación ERP o servicios IT, supera la barrera de los 20 empleados y se encamina hacia los 100 o 200, las dinámicas cambian por completo. Lo que antes se solucionaba con una conversación rápida en...
Escala tu empresa de forma ordenada sin perder margen

Cómo detectar el caos operativo en empresas tecnológicas

¿Crecer mola? Sí, claro. Es el objetivo de cualquier scale-up o empresa del sector tech. Ver cómo aumenta la facturación y cómo el equipo pasa de 20 a 50, o de 100 a 200 empleados es, sobre el papel, un caso de éxito. El problema es que el crecimiento es un arma de...
Hemos venido a jugar

Hemos venido a jugar

Volver a escribir Hay cosas que recomiendo mucho y que, de vez en cuando, también se me olvidan. Jugar. Durante mucho tiempo escribir fue...