Soy Sole Martínez, coach ejecutiva para líderes y equipos diversos
¡Hola! Soy Sole Martínez y tengo una historia que contarte.
Soy Ingeniera Informática. Con una extensa trayectoria en el uso de la tecnología para mejorar la eficiencia organizacional. He liderado equipos durante más de dos décadas. Durante diez años, formé parte del equipo directivo de una empresa tecnológica, integrando los equipos de las empresas que se incorporaban al grupo, llevábamos un ritmo de tres empresas cada año.
Soy madre de familia numerosa con adolescentes neurodivergentes. Ese fue el motivo, entre otros, por los que me inicié en coaching, quería mejorar la comunicación familiar. Esta experiencia me apasionó tanto que me certifiqué como coach y decidí emprender mi propio proyecto.
Ahora soy coach ejecutiva especializada en transformar líderes y equipos diversos. Con mi creatividad y mi capacidad de cohesión y de transformación, mi objetivo es acompañarte en tu viaje hacia un liderazgo efectivo y la integración de tus equipos diversos de forma que logréis el éxito sostenible en la organización.
De la tecnología al coaching pasando por la integración de equipos y una familia numerosa
Cuando tenía ocho años entró un ordenador en casa y, no sé cómo, conseguí hacer un programita que ponía «Sole guapa» con asteriscos que aparecían y desaparecían. Toda mi familia quedó asombrada y decidieron que yo sería informática.
A mí en realidad me llamaba más cualquier estudio relacionado con la salud, cualquier cosa que me acercara a las personas. Sin embargo, cuando llegó el momento, no supe oponerme a sus expectativas y marqué informática como primera opción.
Cuando acabé la carrera de Ingeniería Informática y empecé a trabajar, mis jefes se dieron cuenta de esa vocación de servicio y de mi capacidad innata para la organización, así que, muy pronto empecé a liderar equipos.
Debido a los estudios y a los 25 años que he trabajado en empresas tecnológicas, he forjado una extensa trayectoria en el uso de la tecnología para mejorar la eficiencia organizacional. Gracias a mi vocación de servicio a los demás he liderado equipos técnicos durante más de dos décadas.
Durante diez años, formé parte del equipo directivo de una empresa tecnológica que crece exponencialmente por la integración de empresas, participando de forma directa en la integración de equipos técnicos, al ritmo de unas tres empresas al año. He aprendido mucho sobre los equipos y las personas que los forman a lo largo de estos años.
Además soy madre de familia numerosa. Cuando tuve mi primer hijo pensé que tendría que renunciar a mi carrera profesional. Por suerte no fue así, encontré una empresa con la que pude conciliar para hacer crecer la familia mientras yo crecía profesionalmente y hacía crecer el equipo y el negocio de la empresa que apostó por mí.
Trabajar como directiva en el mundo tecnológico me ha hecho sentir sola a veces y se ha ido reforzando en mí una fuerte vocación por la diversidad y la cohesión. Ha sido fantástico desarrollar equipos diversos y poder poner a disposición del resto las fortalezas de cada individuo.
Con mis hijos adolescentes, que además son neurodivergentes, apremiaba la necesidad de mejorar la comunicación familiar. Así que con esa prioridad y la de cambiar mi estilo de liderazgo me inicié en el coaching. Esta formación y toda la experiencia adquirida en las prácticas me apasionó tanto que me certifiqué como coach y decidí emprender mi propio proyecto.
Ahora soy coach ejecutiva certificada por ICF, especializada en transformar líderes y equipos diversos. Con mi capacidad de cohesión, creatividad y transformación, mi objetivo es acompañarte en tu viaje hacia un liderazgo efectivo y la integración de tus equipos diversos de forma que logréis el éxito sostenible en la organización.
¿Para qué me he embarcado en este proyecto?
Mi propósito
Transformar el mundo empresarial a través del desarrollo de líderes inclusivos y equipos diversos que se sostienen desde el equilibrio, colaboran con sentido y logran resultados sostenibles.
Creo en organizaciones donde las personas se sienten seguras para aportar su voz, donde la diferencia suma, y donde los equipos dejan de sobrevivir al día a día para empezar a construir juntos.
Mi misión
Acompaño a líderes y equipos en su transformación hacia un modelo de trabajo más consciente, colaborativo y humano.
Lo hago combinando coaching ejecutivo, PNL y dinámicas de juego diseñadas a medida. Facilito procesos de transformación que mejoran la cohesión, la comunicación y el liderazgo, fomentando culturas de innovación donde las personas están bien y los resultados lo reflejan.
Mi visión
Visualizo un futuro empresarial donde la innovación no depende solo de la tecnología, sino de cómo nos relacionamos y lideramos. Un mundo donde las organizaciones no temen al cambio porque saben adaptarse, donde los equipos funcionan como sistemas vivos que se ajustan, evolucionan y crecen con propósito.
Quiero ser parte activa de esa transformación: acompañando a las empresas a liderar con claridad, a valorar la diversidad como ventaja, y a convertir el equilibrio interno en su mejor estrategia.
Mis valores
1. Diversidad que impulsa
Trabajo con empresas donde conviven generaciones, diferentes géneros, culturas, formas de pensar y talentos distintos. Acompaño a convertir esa diversidad en una fuerza cohesionada, no en una fuente de conflicto.
2. Bienestar con impacto
Defiendo que el bienestar no es un extra, es una estrategia empresarial. Equipos sanos, con foco y equilibrio, generan innovación, compromiso y resultados sostenibles.
3. Orden para avanzar
Ayudo a poner claridad donde hay caos. Trabajo con líderes que quieren recuperar foco, alinear a sus equipos y avanzar sin desgaste.
4. Transformación real
No hago intervenciones “para la foto”. Acompaño cambios profundos, sostenibles y medibles, desde dentro hacia fuera.
5. Resultados con sentido
Mis procesos están orientados a la acción. No se trata de tener muchas ideas bonitas, sino de lograr objetivos concretos que impacten en el negocio y en las personas.
6. Cohesión y confianza
Creo en equipos que se escuchan, se sostienen y se dicen la verdad. Porque sin confianza, no hay equipo; y sin equipo, no hay empresa que aguante.