SITRA Agua Industrial & Bioenergía ha crecido mucho en pocos años. Tras un proceso de reorganización, contaba con un equipo directivo amplio en el que cada responsable funcionaba muy bien con su propio equipo, pero al que le faltaba funcionar como equipo directivo.
Empezamos con sesiones individuales con todas las personas del equipo para entender qué estaba pasando. Después, en cuatro sesiones conjuntas, trabajamos la confianza, los roles y la colaboración entre áreas.
El equipo se permitió parar y hablar entre sí. Surgieron conversaciones que las prisas del día a día no dejan tener, y empezó a construirse una dinámica de trabajo como equipo directivo.
Aquí puedes encontrar la reflexión completa y las imágenes del proceso.
